1、在質(zhì)量能夠得到一定的保證的情況下，需要建立比較完整的管理體系，這樣可以確保工作的有序進行。

2、施工準備工作要到位，對于技術人員的要求一定要落實到位，電源是的保證，一定要將線路的問題落實好，安裝好線路。材料的保障，進場的材料要進行嚴格的把關，合格后備案入場，設備檢查要細心，這樣可以節(jié)省設備出現(xiàn)問題是及時的進行功能性的更換，

3、建立質(zhì)量把關小組，做到，材料不合格不得進行施工使用，上道工序沒有交接清楚不得進行下道工序的開工。