超高端的壓力——不是消費(fèi)才能——首要還是消費(fèi)場(chǎng)景壓縮、消費(fèi)意愿轉(zhuǎn)弱，前者是沒(méi)必要，「非必要」壓減了消費(fèi)生機(jī)和需求彈性，后者是不需求，愛(ài)好轉(zhuǎn)移和新的消費(fèi)熱門擠占了超高端的商場(chǎng)空間。關(guān)于超高端品牌，習(xí)氣了之前的高速增加，也習(xí)氣了相對(duì)安穩(wěn)的消費(fèi)環(huán)境、商場(chǎng)語(yǔ)境，繼續(xù)保持在賽道之內(nèi)沒(méi)問(wèn)題，但如果打破邊界或者換了新的對(duì)手便是巨大的壓力，商場(chǎng)是守不住的，超高端顧客也很難被習(xí)氣和慣性挽留下來(lái)。而中低端則是百般無(wú)奈而又進(jìn)一步加劇的消費(fèi)降級(jí)，消費(fèi)升級(jí)需求需求一萬(wàn)個(gè)理由，消費(fèi)降級(jí)只取決于錢包空了。正所謂由奢入儉難，如果不是消費(fèi)才能出了問(wèn)題，沒(méi)有人會(huì)自動(dòng)降低檔次，但也正因?yàn)橄M(fèi)才能出了問(wèn)題，所以消費(fèi)降級(jí)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程且讓品牌千般盡力充溢無(wú)力感。近段時(shí)刻，我和朋友們交流得多的論題，便是穩(wěn)增加與提狀況之間「既要」「還要」的壓力，以及關(guān)于增加穩(wěn)和狀況好「既能」「還能」的責(zé)任。一邊是穩(wěn)增加的動(dòng)作稍微大一點(diǎn)，商場(chǎng)狀況就蹭蹭蹭往下掉，價(jià)格一旦下去了，久久都起不來(lái)；一邊是保狀況的壓力很大、弦兒繃得很緊，即使采取了很多堅(jiān)決的動(dòng)作，狀況也沒(méi)有應(yīng)聲而起，隨時(shí)都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰