1. 人員配備問題

人員配備是資質維護的重中之重。每類建筑資質對企業(yè)所需的專業(yè)人員都有明確的要求，包括一級建造師、技術負責人、員、造價工程師等。這些專業(yè)人員的資格證書、從業(yè)經(jīng)驗以及在職狀態(tài)，都是企業(yè)資質考核的關鍵。如果企業(yè)的建造師數(shù)量不足或技術負責人離職，資質審核時可能會遇到問題。

注意事項：

● 確保人員的數(shù)量和資質達標。

● 避免掛靠行為。雖然某些企業(yè)可能會臨時“借用”外部人員進行資質申報，但這種行為一旦被主管部門查出，輕則罰款，重則吊銷資質。

● 保證人員在崗狀態(tài)，不僅是為了應對資質審查，更是為了項目順利推進。

2. 業(yè)績管理問題

業(yè)績是資質維護和升級的核心。企業(yè)在承接項目時，要保留好所有項目的完工資料，包括中標通知書、施工合同、竣工驗收報告、業(yè)主證明等。這些材料不僅是資質年審時的重要憑證，也是企業(yè)資質升級的關鍵依據(jù)。

注意事項：

● 項目資料要完整，特別是竣工驗收報告和業(yè)主的合同結算證明等，這些資料將直接影響資質升級的成功率。

● 按照國家和地方的相關規(guī)定，項目業(yè)績必須真實有效，虛報業(yè)績可能導致資質降級甚至撤銷。

3. 生產(chǎn)和質量管理問題

生產(chǎn)和工程質量是建筑行業(yè)的核心要求。建筑企業(yè)要嚴格遵守國家的生產(chǎn)法規(guī)，杜絕任何違法違規(guī)的行為，一旦發(fā)生重大事故，資質可能被暫?；虻蹁N。

注意事項：

● 定期進行生產(chǎn)教育和質量管理培訓，確保員工具備必要的和質量意識。

● 建立健全的生產(chǎn)和質量管理體系，及時處理工程中的隱患。

● 保證施工現(xiàn)場有完善的措施，特別是涉及危險作業(yè)時，一定要嚴格按照規(guī)定操作。

4. 年審與備案問題

資質證書不是一次性獲得就可以長期有效，建筑企業(yè)每年或每三年都需要進行資質年審。年審過程中，企業(yè)需要提交合格的材料，包括人員資質、業(yè)績、財務報告等。如果年審不合格，企業(yè)的資質可能被暫時停用甚至吊銷。

注意事項：

● 提前準備年審所需的所有材料，避免臨時抱佛腳。

● 確保材料的真實、完整性，特別是財務報表和人員資料，不要在這些方面造假。

● 定期更新企業(yè)信息，避免因信息滯后導致資質年審失敗。

5. 財務與稅務問題

建筑企業(yè)在資質維護過程中，財務狀況也是一項關鍵考核內容。企業(yè)需要具備一定的資產(chǎn)凈值，并保持正常的稅務申報，財務不達標可能導致年審失敗。

注意事項：

● 保持財務報表的規(guī)范性，確保企業(yè)具備足夠的凈資產(chǎn)。

● 稅務合規(guī)，及時申報繳納稅款，避免因稅務問題影響資質年審。