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上海勤思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

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產(chǎn)品分類(lèi)

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC理解和運(yùn)用培訓(xùn)

2025-06-10 11:00:01  1562次瀏覽 次瀏覽
價(jià) 格:1500

內(nèi)容提要:統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)課程,幫助學(xué)員了解SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制,是使用諸如控制圖等統(tǒng)計(jì)技朮來(lái)分析過(guò)程或其輸出以便采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)達(dá)到并保持統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)從而提高過(guò)程能力的方法;掌握SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制技巧;通過(guò)SPC的有效實(shí)施,可避免企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)浪費(fèi)、減少產(chǎn)品變異從而增強(qiáng)客戶(hù)信心并滿(mǎn)足客戶(hù)之需求。

關(guān)鍵字:SPC 統(tǒng)計(jì)過(guò)程 過(guò)程控制 生產(chǎn)

課程對(duì)象:企業(yè)中、高層管理人員、 生產(chǎn)經(jīng)理、主任、技術(shù)主管、質(zhì)量管理人員及工業(yè)工程師

培訓(xùn)費(fèi)用:RMB1500/每人(包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書(shū)及餐費(fèi))

聯(lián)系人:李小姐

聯(lián)系

課程大綱

一、SPC基本概念

二、計(jì)量型控制圖

1均值極差圖R

收集數(shù)據(jù)、計(jì)算控制限控制、圖的分析與解釋

2均值標(biāo)準(zhǔn)差圖S

3中位數(shù)圖

4單值移動(dòng)極差圖X-MR

5過(guò)程能力

過(guò)程能力解釋、過(guò)程能力計(jì)算、過(guò)程能力評(píng)價(jià)、過(guò)程能力改進(jìn)

三、計(jì)數(shù)型控制圖

1不合格品率P圖

2不合格品數(shù)nP

3不合格數(shù)C圖

4單位不合格數(shù)U圖

5過(guò)程能力

四、SPC案例分析與問(wèn)題解答

五、minitab軟件

1、 minitab的基本操作

文件操作、工作表處理、數(shù)據(jù)處理、簡(jiǎn)單計(jì)算、項(xiàng)目管理、階段案例講解與練習(xí)

2、 minitab的基本圖表

散點(diǎn)圖、直方圖、箱線圖、圖形單元修改、分組、多圖形處理等

3、 質(zhì)量計(jì)劃工具 如泊拉圖、因果圖、鏈圖等

4、 過(guò)程能力分析 能力分析Sixpack(正態(tài)) 及在MINITAB中的應(yīng)用

5、 SPC應(yīng)用及案例分析

六、課程總結(jié)與討論

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