成立于2006年多年來與國家部委合作，專業(yè)從事咨詢工作，擁有大量實施可行的專業(yè)數(shù)據(jù)。好公司才能寫出好的可行性研究報告，好公司寫的可行性研究報告才能經(jīng)得起專家的推敲，經(jīng)得起政府的考驗，國建職聯(lián)能源技術研究院為寫高水準高質(zhì)量的可行性研究報告給客戶，還專業(yè)設立了指定的部門和專業(yè)的撰寫團隊，就是為您企業(yè)的可行性研究報告而準備的。

策劃深度：博采眾家之長，融匯實戰(zhàn)論證的優(yōu)勢，以其科學嚴密的系統(tǒng)，直擊企業(yè)發(fā)展問題根源，提供實效作業(yè)指引。

主要內(nèi)容

各類可行性研究內(nèi)容側重點差異較大，但一般應包括以下內(nèi)容：

1.投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預測的結果，以及有關的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性。

2.技術的可行性。 主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。

3.財務可行性。主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力。

4.組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。

5.經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

6.社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。

風險因素及對策。主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。

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