思啟（中國）管理顧問有限公司 是一家以餐飲企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)，餐飲企業(yè)經(jīng)營管理咨詢，餐飲企業(yè)項(xiàng)目顧問服務(wù)及相關(guān)一系列業(yè)務(wù)為主營方向的現(xiàn)代化新型企業(yè)。自公司成立以來，成功地為四十多個(gè)全國各地餐飲企業(yè)提供了具有實(shí)效性的餐飲管理咨詢服務(wù)，是中國餐飲業(yè)極具影響力的餐飲管理一體化系統(tǒng)服務(wù)商。思啟智業(yè)開創(chuàng)了獨(dú)具特色的實(shí)戰(zhàn)型專業(yè)理論與方法體系從餐飲企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)、餐飲企業(yè)經(jīng)營管理咨詢到餐飲企業(yè)項(xiàng)目顧問服務(wù)，在中國餐飲管理咨詢領(lǐng)域奠定了深厚的業(yè)務(wù)資源和運(yùn)作技術(shù)沉淀，積累豐富的直接、規(guī)范與專業(yè)的餐飲指導(dǎo)性服務(wù)。公司更憑借創(chuàng)新的企業(yè)管理配合中國餐飲市場逐步完善，將力主打造國內(nèi)全新的餐飲方位型團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)中國流的餐飲管理人才。

秉承深刻理解老板的辛苦；細(xì)微體會(huì)團(tuán)隊(duì)的困惑；追求企業(yè)贏、團(tuán)隊(duì)贏、思啟贏的三贏結(jié)果的企業(yè)使命，思啟智業(yè)一直致力于中國餐飲企業(yè)經(jīng)營管理咨詢培訓(xùn)工作。以專注、專業(yè)、專家三專精神傾注于中國餐飲企業(yè)的新品牌塑造、老品牌提升、品牌管理運(yùn)營、營銷策劃、營銷管理、績效設(shè)計(jì)與管理等專業(yè)領(lǐng)域，幫助企業(yè)實(shí)效解決各種品牌、營銷、客戶、人力資源等問題。

思啟的訓(xùn)導(dǎo)理念：不做全能，只求專業(yè)；不做復(fù)雜，只求簡單；不做完美，只求

思啟的服務(wù)理念：受人之托，忠人之事

思啟的行動(dòng)理念：一招制勝，迅速提升

思啟的承諾：來了不學(xué)不行，學(xué)了不會(huì)不行，會(huì)了不用不行，用了無效不行

三種武器：

餐飲企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)：通過每月開課的形式，針對中國餐飲企業(yè)管理方面的理論知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)、專業(yè)、直接的指導(dǎo)培訓(xùn)。

餐飲企業(yè)經(jīng)營管理咨詢：針對不同企業(yè)索面對的不同問題進(jìn)行管理咨詢服務(wù)，對癥下藥。

餐飲企業(yè)項(xiàng)目顧問服務(wù)：

四項(xiàng)原則：

實(shí)用性原則：立足于企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，行業(yè)態(tài)勢，市場狀況，采集客觀數(shù)據(jù)，依托專業(yè)工具，進(jìn)行分析；源于企業(yè)營銷需求，剖析營銷現(xiàn)狀，提倡分階段完成主體目標(biāo)，超越當(dāng)前，不跨越現(xiàn)實(shí)。

系統(tǒng)性原則： 根據(jù)企業(yè)需求，對企業(yè)目標(biāo)、績效、客戶、銷售、營銷等進(jìn)行過程整合； 針對中國餐飲企業(yè)面臨的通病給予整合，以達(dá)到餐飲企業(yè)利潤倍增的主要目的。

實(shí)操性原則：以現(xiàn)實(shí)強(qiáng)有力操作性為價(jià)值取向，有時(shí)間、有步驟、有監(jiān)控性的實(shí)施計(jì)劃并且不斷反饋； 強(qiáng)調(diào)對企業(yè)問題解決方案的執(zhí)行力度，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的順利達(dá)標(biāo)。

目的性原則：以咨詢管理為手段，以實(shí)際提升營業(yè)額為依據(jù)，實(shí)際回饋效果為目的，實(shí)際業(yè)績?yōu)樽C明；以企業(yè)主利益化為前提，優(yōu)化企業(yè)資源配置，提升效益。

五大優(yōu)勢：

一、高遠(yuǎn)之志。

二、精銳之師。

三、輝煌之績。

八大模式

 培訓(xùn)管理責(zé)任：為保證培訓(xùn)效果，受訓(xùn)企業(yè)的老板在每一課程的兩次培訓(xùn)中至少隨隊(duì)參加1次，這是思啟智業(yè)的硬性要求。

 封閉式會(huì)員制：受訓(xùn)企業(yè)限定（每期50家之內(nèi)），訓(xùn)導(dǎo)內(nèi)容限定（課程安排已定），訓(xùn)導(dǎo)目標(biāo)限定（考核大綱已定）。

 課程之復(fù)訓(xùn)制：每期課程均采取兩次授課，保證企業(yè)團(tuán)隊(duì)在正常運(yùn)營不受影響的前提下得到的訓(xùn)導(dǎo)。

 無限復(fù)訓(xùn)空間：針對企業(yè)團(tuán)隊(duì)人員異動(dòng)的現(xiàn)實(shí)，對于新入職而未受前期訓(xùn)導(dǎo)者，應(yīng)會(huì)員企業(yè)的要求開設(shè)復(fù)訓(xùn)學(xué)堂。

 學(xué)習(xí)效果監(jiān)督：每期課程結(jié)束后，均采取試卷或模擬方案設(shè)計(jì)的形式對參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行考核，并將考核成績反饋給企業(yè)，建議此成績計(jì)入企業(yè)的績效考核。對于考核不合格者進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，如果復(fù)訓(xùn)仍不及格者，思啟智業(yè)將建議企業(yè)取消其受訓(xùn)資格。

 訓(xùn)導(dǎo)作業(yè)訓(xùn)練：每期課程結(jié)束后，均布置所學(xué)課程的訓(xùn)導(dǎo)作業(yè)和下期課程的預(yù)習(xí)作業(yè)，并予以審閱。

 應(yīng)用方案指導(dǎo)：團(tuán)隊(duì)利用所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到企業(yè)時(shí)，思啟將對其方案提供指導(dǎo)。

 應(yīng)用結(jié)果檢測：思啟給每個(gè)會(huì)員企業(yè)配屬專屬客服經(jīng)理，負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)容的運(yùn)用和服務(wù)。